Casos de éxito
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Sistema de seguimiento de proyectos
La institución
CIPCA es una organización no gubernamental de desarrollo, con sede en la ciudad de Piura, en el extremo norte del Perú.
El problema
Anteriormente, la gestión de proyectos en la organización se basaba en el registro de documentos y formatos de excel. Esto generaba dependencia e incapacidad de trabajar en diversos documentos a la vez.
Nuestra solución
Se desarrolló un sistema de gestión y seguimiento de proyectos, basados en la estructura del marco lógico, en el cual se pueden registrar los avances de los indicadores, visualizarlos de forma gráfica, alertar del exceso del gasto presupuestario, etc.
El sistema permitió estructurar toda la información de los proyectos de la organización, así como agilizar la toma de decisiones.
