Conoce cómo un sistema de seguimiento de proyectos permitió estructurar la información, optimizar el control y mejorar la toma de decisiones estratégicas en una organización de desarrollo.
Cotizar un sistema
CIPCA es una organización no gubernamental de desarrollo, con sede en la ciudad de Piura, en el extremo norte del Perú, orientada a la ejecución y gestión de proyectos con impacto social.
El sistema permite gestionar proyectos bajo la estructura del marco lógico, registrando indicadores, metas y avances de forma ordenada y centralizada.
La plataforma permite monitorear el gasto presupuestario de los proyectos, generando alertas ante posibles excesos y facilitando una gestión financiera más eficiente.
La gestión de proyectos se realizaba mediante documentos y formatos en Excel, generando dependencia, duplicidad de información y limitaciones para trabajar en varios proyectos de forma simultánea.
Se desarrolló un sistema de gestión y seguimiento de proyectos que centraliza la información, automatiza el control de avances y facilita el análisis estratégico de la organización.
Un sistema interno de gestión y seguimiento de proyectos diseñado para estructurar la información, optimizar el control y mejorar la toma de decisiones institucionales.