CIPCA

Conoce cómo un sistema de seguimiento de proyectos permitió estructurar la información, optimizar el control y mejorar la toma de decisiones estratégicas en una organización de desarrollo.

Cotizar un sistema
Sistema de seguimiento de proyectos Maracsoft

Sobre el proyecto

CIPCA es una organización no gubernamental de desarrollo, con sede en la ciudad de Piura, en el extremo norte del Perú, orientada a la ejecución y gestión de proyectos con impacto social.

  • Sistema interno de seguimiento de proyectos
  • Control y monitoreo de proyectos institucionales
  • Seguimiento del plan estratégico institucional
  • Visualización de indicadores de avance
  • Alertas de control presupuestario

Seguimiento de proyectos por marco lógico

El sistema permite gestionar proyectos bajo la estructura del marco lógico, registrando indicadores, metas y avances de forma ordenada y centralizada.

  • Registro estructurado de proyectos
  • Seguimiento de indicadores y metas
  • Visualización gráfica de avances
  • Información centralizada y accesible
Seguimiento de indicadores
Control presupuestario

Control presupuestario y alertas

La plataforma permite monitorear el gasto presupuestario de los proyectos, generando alertas ante posibles excesos y facilitando una gestión financiera más eficiente.

  • Control de ejecución presupuestaria
  • Alertas automáticas por exceso de gasto
  • Reducción de riesgos financieros
  • Soporte a la toma de decisiones

El problema

La gestión de proyectos se realizaba mediante documentos y formatos en Excel, generando dependencia, duplicidad de información y limitaciones para trabajar en varios proyectos de forma simultánea.

Nuestra solución

Se desarrolló un sistema de gestión y seguimiento de proyectos que centraliza la información, automatiza el control de avances y facilita el análisis estratégico de la organización.

Resumen del sistema

Un sistema interno de gestión y seguimiento de proyectos diseñado para estructurar la información, optimizar el control y mejorar la toma de decisiones institucionales.

Gestión de proyectos
Indicadores
Avances gráficos
Control presupuestario
Alertas automáticas
Marco lógico
Sistema interno
Gestión estratégica
Información centralizada
Toma de decisiones

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